Índice

 

Identificação da Instituição

Enquadramento

Missão

Caracterização da A.D.A.I.T.I

Orgãos Sociais

Recursos Humanos

Recursos Físicos e Logísticos

Introdução

Acordos / Parcerias

Objetivos proposto para o ano de 2024

Animação na área da Terceira Idade

Calendarização

Área dos Recursos Humanos

Recursos Materiais

Recursos Financeiros

Plano de Formação Anual

Considerações Finais

 

ENQUADRAMENTO

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES ESTATUTÁRIAS

 

 

A " Associação de Apoio à Infância e Terceira Idade de São Vicente", é uma Instituição Particular de Solidariedade Social.

Pessoa coletiva nº 500 950 815, com sede em São Vicente, concelho de Elvas, mais abreviadamente denominada A.D.A.I.T.I., fundada em 17 de Outubro de 1989, com Estatutos registados nos termos da Port. n.º 778/83 de 23 de Julho, na Direção Geral da Segurança Social, no livro das Associações de Solidariedade

Social, fls. 37 e 37 v. do livro n.0 7, sob o n.0 9/98 em 12/01/98 .

A Instituição conserva as isenções e regalias que a Lei lhe concede na qualidade de pessoa coletiva de utilidade pública administrativa, nos termos do n.º 2 do

art.13° do Dec. Lei n.0 119/83 de 25 de Fevereiro, alterado pelo Dec-Lei n.º 402/85 de 11 de Outubro.

 

Missão

 

A A.D.A.I.T.I. tem como objetivo principal contribuir para:

A promoção do bem-estar da população da freguesia de São Vicente e Ventosa, no concelho de Elvas, assim como a assistência social, moral e económica a pessoas idosas necessitadas; tendo uma intervenção nos seguintes domínios:

Assistência a pessoas da Terceira Idade;

 

A A.D.A.I.T.I. tem em funcionamento Três respostas Sociais, destinadas a Idosos:

 

ERPI- ESTRUTURA RESIDENCIAL PARA PESSOAS IDOSAS

CENTRO DE DIA

APOIO DOMICILIÁRIO

QUADRO: nº de clientes por resposta social - 2024

 

RESPOSTAS SOCIAIS ACORDOS	ERPI Estrutura Residencial Para Pessoas Idosas	CENTRO DE DIA	SAD APOIO DOMICILIARIO
ACORDO DE COOPERAÇAO	22	10	10
CAPACIDADE	23	15	10

 

 

 

ERPI -Estrutura Residencial Para Pessoas Idosas

 

ERPI- ESTRUTURA RESIDENCIAL PARA PESSOAS IDOSAS: É uma resposta social de apoio à Terceira Idade, para pessoas com 65 ou mais anos que, por razões familiares, dependência, isolamento, solidão ou insegurança, não podem permanecer na sua residência; Pessoas adultas de idade inferior a 65 anos, em situação de excepção devidamente justificada. Que consiste na prestação de cuidados individualizados e personalizados em regime de Internamento, a indivíduos quando, por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar, a satisfação das suas necessidades básicas e/ou atividades da vida diária.

 

CENTRO DE DIA

Centro de Dia (CD) É uma resposta social de apoio à Terceira Idade. Procura dar resposta às necessidades das pessoas idosas, particularmente as residentes na área da freguesia de S.Vicente (extensivo a outras freguesias do concelho, (transporte assegurado pelo seu familiar), numa perspetiva de abertura e em ligação com a comunidade.

 

No Centro de Dia serão admitidas as pessoas idosas ou indivíduos que possuam reforma de invalidez, pertencentes à área reservada de intervenção da Instituição (freguesia de S.Vicente e freguesias de concelho)

 

APOIO DOMICILIÁRIO

Apoio Domiciliário (SAD) É uma resposta social que consiste na prestação de cuidados individualizados e personalizados no domicílio, a doença, deficiência ou outro impedimento, indivíduos e famílias quando, por motivo de não possam assegurar temporária ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e/ou actividades da vida diária.

 

 Caracterização da A.D.A.I.T.I

ELEMENTOS DE CARACTERIZAÇÃO

No ano 1989, juntou-se um grupo de amigos com o objetivo de fazer uma creche, tendo sido criada uma Associação então designada por "Sociedade Recreativa e Infantil de S. Vicente".

Com o Apoio da Câmara Municipal de Elvas e da Segurança Social de Portalegre, os sócios fundadores, promoveram então a construção deste Lar que foi inaugurado em 15 de Julho de 1997, assumindo como designação oficial "Associação de Apoio A Infância e Terceira Idade de Vicente", tendo como sigla "ADAITI".

Primeiro, como simples Associação e posteriormente, já como I.P.S.S. (Instituição Particular de Solidariedade Social) e reunindo os requisitos prescritos pelo Ministério do Trabalho e Segurança Social, o que lhe abria as portas a ser beneficiária, da cobertura da solidariedade social do Estado.

A 02 de Dezembro de 1998, foi aberto ao publico, (começou a funcionar com Utentes Internos e de Centro de Dia).

No ano de 2000, começou a funcionar o serviço de Apoio Domiciliário.

No dia 18-09-2004, é inaugurada a Creche de S. Vicente;

No dia 25-09-2006, dá-se por fim início ao funcionamento da Creche de S. Vicente.

Proporcionamos aos Idosos um serviço diário de carácter social, prosseguindo os Fins Estatutários para que foi criada a Associação. É prestado um serviço de saúde que os vigia diariamente, bem como cuidados especiais de saúde sempre que necessários. Para além dos serviços prestados às Respostas Sociais (alimentação, cuidados de higiene habitacional e pessoal, tratamento de roupas, acompanhamento, apoio moral e social e integração na vida comunitária, proporcionando uma vida digna e continuada no seio da família convívio, apreço pelo seu passado e incentivo na continuação da vida produtiva, proclamar e lutar pela defesa dos idosos, etc. proporcionamos-lhes atividades extras, para que o Idoso não se sinta inútil à Sociedade, contribuindo com um serviço permanente de alfabetização, artesanato, ginástica acompanhamento e recreio.

Os serviços e as várias tarefas a desenvolver têm lugar na sede social, onde a Associação dispõe de instalações suficientes e onde estão inseridos os diversos Equipamentos, não tendo a Instituição que recorrer a técnicas de Marketing para atingir os seus fins, aplicando simplesmente o Pacto Social, dirigido e organizado aos diversos sectores de atividade a todos aqueles que recorrem aos nossos serviços, nomeadamente os mais desfavorecidos e carenciados, sendo

sempre objeto de análise a sua admissão e tendo prioridade a conjugação de vários critérios analisados por inquérito e estudo da situação, efetuado pela 

 

Associação:

A Associação, é constituída pelos seguintes Associados:

ÓRGÃOS SOCIAIS

ORGANOGRAMA

• RECURSOS HUMANOS INTERNOS

Nº	CATEGORIA PROFISIONAL
1	DIRETORA DE SERVIÇOS
1	COZINHEIRA - CHEFE
2	COZINHEIRA DE 1 ª
13	AJUDANTE DE AÇÃO DIRETA
1	AUXILIAR SERVIÇOS GERAIS

 

 

• RECURSOS HUMANOS EXTERNOS

 

Nº	CATEGORIA PROFISIONAL
1	ENFERMEIRO/ DIRETOR TECNICO
1	ANIMADORA-SOCIO CULTURAL
1	MEDICA
1	ENFERMEIRA
1	PSICOLOGA
1	CONTABILISTA
1	ADVOGADA

 

 

Instalações e Equipamentos

Edifício propriedade pela Câmara Municipal, onde se encontra a Instituição de um piso, onde funciona os serviços administrativos e sociais, devidamente autorizado pelas entidades que tutelam as Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS).

Recursos Físicos

Do Espaço Físico da sede ERPI-Centro de Dia e Apoio Domiciliário

 

Designação	Quantidade
Hall de Entrada	1
Quartos	1
Cozinha	1
Refeitório	1
Sala de Convívio	1
Armazém (Despensa)	1
Sala de Enfermagem	1
Lavandaria	1
WC(s)	13
Secretaria	1
Espaço exterior (Jardim)	1

 

Recursos Físicos

Do Espaço Físico da da Antiga (Creche)

 

Designação	Quantidade
Consultório	1
Sala de Direção	1
WC (s)(H)	1
Corredores	1
Sala de Arquivo	1
Espaço exterior (Jardim)	1
Sala de Atividades	1

 

 VIATURAS DE TRANSPORTE E LOGÍSTICA

-1 Viatura nova elétrica ao Serviço de Apoio Domiciliário, transporte de refeições e higienes no apoio domiciliário

- 1 Carrinha de nove lugares para transporte diário dos utentes e outros serviços que sejam necessários).

-1 Viatura de nove lugares adaptada ao transporte de Deficientes.

 

Introdução:

Partindo do pressuposto que os idosos constituem um grupo social de risco, dada a precariedade das suas condições económicas e a impossibilidade de acederem a bens e serviços considerados fundamentais, e não esquecendo a salvaguarda dos seus direitos e a afirmação da sua imagem positiva na sociedade, importa apostar em iniciativas que promovam o envelhecimento ativo, tendo presente por um lado aquilo que são, as suas reais necessidades ao nível bio-psicosocial, e por outro, os recursos humanos e materiais disponíveis tanto na Instituição como no meio envolvente.

Todos nós devemos ter oportunidades de realização pessoal, e nesse sentido é importante que as atividades a definir sejam heterogéneas, tendo em conta que a população idosa, também ela, é heterogénea e que cada idoso tem as suas características e é detentor de uma história de vida.

A planificação de atividades consiste na ocupação do utente e no seu envolvimento nas mesmas, para que este possa sentir prazer na sua realização, entusiasmando-se pela participação, desfazendo a imagem pré-concebida de que os idosos são inúteis e inativos. A realização de atividades com e para os utentes visa proporcionar uma vida mais ativa e mais criativa, assim como a melhoria das relações e da comunicação com os outros, desenvolvendo a autonomia pessoal.

Algumas das atividades dos Planos anteriores, mantêm-se uma vez que têm dado bons resultados e que os utentes se mostram interessados em continuar, pois os seus efeitos são benéficos. Por outro lado, iremos (tentar) implementar outro tipo de atividades mais orientadas para a estimulação cognitiva e social.

O Sector de Gerontologia utiliza uma grande variedade de recursos nas suas atividades diárias, para garantir o normal funcionamento das suas Respostas Sociais, que apesar da sua diversidade podem ser enquadrados em três categorias básicas: recursos materiais, financeiros, humanos e organizacionais.

Temos consciência que, quando os recursos são escassos, face às necessidades normais de funcionamento das diversas Respostas Sociais, têm que ser geridos criteriosamente e que existe neste âmbito uma forte dificuldade de diversificar as fontes de financiamento no sector de economia social, em que é desenvolvida a nossa atividade.

Sendo as principais fontes de financiamento as decorrentes dos acordos de cooperação com a Segurança Social e as comparticipações dos idosos.

Sabendo que o sucesso ou insucesso das atividades que desenvolvemos é determinado pela qualidade dos recursos humanos que estão afectos às mesmas. A gestão dos recursos humanos é complexa, podendo constituir-se como um sério, grave e complexo problema sempre que cause perturbações ao quotidiano da instituição, assim durante o ano de 2024, é nossa intenção continuar a valorizar e qualificar os nossos recursos humanos como objetivo estratégico para a  melhoria da qualidade dos serviços prestados.

O trabalho em parceria, colaboração e cooperação estreita é fundamental nos dias que correm, por forma a rentabilizarmos os recursos existentes na comunidade em que trabalhamos, destacamos assim os seguintes parceiros, com os quais a Associação de Apoio Á Infância e Terceira Idade de S.Vicente, continuará a trabalhar: 

Acordos/ Parcerias - Respostas Sociais:

ERPI /Serviço Apoio Domiciliário/ Centro de Dia

- Centro Distrital de Segurança Social de Portalegre; Comparticipação financeira aos clientes de ERPI, do Centro de Dia, do Serviço de Apoio Domiciliário, assim como, apoio em diversos assuntos de importância para a instituição, nomeadamente, apoio técnico O Presidente da Direção da Instituição estabelece contactos com os técnicos do Centro Distrital sempre que necessário - Parceria Formalizada

- Município de Elvas; - Apoio financeiro sempre que solicitado e o mesmo tenha cabimento financeiro e ainda nas Remodelações o equipamento físico da Instituição está necessitar, para cumprir as obrigações legais.

- Junta de Freguesia de S.Vicente e Ventosa; - Apoio logístico. Apoio financeiro nalguns nos eventos realizados na instituição ao longo do ano-2024 Parceria não Formalizada

- Associações de S. Vicente; Apoio logístico, colaboramos no que estiver ao nosso alcance em parceria com outras Associações ou Particulares, como por exemplo, na elaboração das festas de verão em Agosto, ou outros eventos em que nos seja solicitada ajuda - Parceria não Formalizada

-Instituto do Emprego e Formação Profissional - Centro de Emprego de Elvas;- Comparticipação financeira a nível de Contrato Apoio - Inserção, Contratos Apoio - Inserção e Formação.

- Centro de Saúde de Elvas, Hospitais de Elvas e Portalegre; - IPSS, é o elo de ligação entre os clientes e a Extensão de Saúde, dando indicação ao serviço de Médico e de Enfermagem das necessidades existentes a nível de saúde - Parceria Não Formalizada.

- Associação dos Bombeiros Voluntários de Elvas; IPSS, é o elo de ligação entre os clientes e mesmos no Transporte de doentes - Parceria Não Formalizada

- Farmácia Costa de Elvas; Prestação de serviços de entrega de Medicação Semanal (2x), serviço efetuado por um técnico de farmácia e uma Farmacêutica,

Parceria Formalizada de 2020

- Paróquia de S.Vicente; Apoio através de atividades religiosas, todos os domingos, dando a Hóstia Consagrada Parceria não Formalizada

- Associação Mater Dei; Apoio através de atividades religiosas, através de Missa que tem uma periodicidade mensal. E ainda duas vezes ao ano a quem o desejar de confessar os clientes e se necessário a sua colaboração. Parceria não Formalizada

-CNIS (Confederação Nacional das Instituições de Solidariedade) - Apoio a nível da Legislação Laboral das IPSS (contratos coletivos), legislação no âmbito deste tipo de instituições, protocolos de cooperação com o Estado, nomeadamente Segurança Social, apoio ao nível das respostas sociais, informação úteis para as IPSS. 

 

OBJETIVOS A QUE NOS PROPOMOS PARA O ANO DE 2024

 

O Plano de Ação 2024 é considerado uma ferramenta como de valor acrescentado para as atividades a realizar e para a definição de caminhos e metas a atingir.

O Objetivo deste Plano de Ação é descrever as ações que a entidade se propõe a desenvolver durante o ano de 2024, tendo em conta os serviços que presta e as atividades que perspetiva para o próximo ano;

Neste sentido, por forma a atingirmos os objetivos estratégicos, é nosso propósito;

> Angariar novos utentes (SAD e Centro de dia) e promover a melhoria dos serviços;

> Melhorar a prestação de serviços alimentares, através da manutenção do HCCP - segurança alimentar;

> Promover uma melhoria de serviços, focalizada na satisfação dos utentes e colaboradores;

> Motivar os colaboradores profissionalmente através da implementação de um sistema de avaliação de desempenho;

> Valorizar o potencial estratégico dos Recursos Humanos;

> Fomentar ações de formação interna e externa, através de Formação para os diversos sectores;.

> Promover comunicação interna através de reuniões de Direção Técnica e colaboradores de forma a apresentação propostas de melhoria e ações preventivas/corretivas;

> Melhorar equipamentos e instalações, efetuar as obras de remodelações no edificado e no respetivo equipamento físico da Instituição e assim passar a ficar de acordo com legislação em vigor; 

 

> A necessitar de remodelação, a nível de construção e conforme legislação (quartos) e (mobiliário geriátrico nos quartos e salas de convívio e refeitório, na (cozinha, máquina de descascar batatas);

> Promover a proximidade da Instituição à comunidade envolvente;

> Promover a sustentabilidade económico-financeira da Instituição;

> Promover a sustentabilidade ambiental da Instituição;

> Continuar a promover a comunicação externa através da rede social (Facebook), melhorar a página oficial da internet;

> Implementar recursos informáticos e tecnológicos que permitam melhoria de gestão de processos individuais de utentes e gestão de recursos humanos;

> Desenvolver parcerias locais ao nível de actividades sociais e lúdicas;

► Angariação de novos Sócios - Tem sido uma preocupação a angariação de novos sócios, situação esta, que não se torna nada fácil, face as inúmeras associações na Freguesia e Concelho e à difícil situação económica em que a maioria das famílias se encontra. No Entanto a Direção propõe-se continuar

a dinamizar e a divulgar ações de angariação de novos associados;

> Donativos (Solicitação e Pedido de Donativos a Empresas)

 

 Psicologia na Área da Terceira Idade 1

Uma das principais funções da Psicologia é a prevenção e promoção da Saúde Mental, do bem-estar e da qualidade de vida da população. Neste sentido, com a integração da área da Psicologia pretende-se prevenir e promover a saúde mental tanto dos utentes como das colaboradoras; promover o envelhecimento

ativo; abordar a velhice de uma forma natural, esclarecendo dúvidas e mitos; prevenir a deterioração cognitiva; e promover o trabalho em equipa entre as colaboradoras da entidade. Através das atividades que serão realizadas pretende-se ainda que os idosos desenvolvam a sua autoestima e amor-próprio e se sintam valorizados, uma vez que existe uma forte tendência para que estes se sintam abandonados e sem valor e, consequentemente, sintam que já não fazem falta a ninguém e não encontram um sentido para a própria vida, o que a psicologia pretende combater.

De forma a conseguir alcançar estes objetivos irão realizar-se.

• Avaliação individual e grupal do nível demencial dos idosos e também das necessidades que possam surgir através de entrevistas de  diagnóstico/anamnese, da observação e de instrumentos de avaliação psicológica

• Atividades de estimulação cognitiva, de forma a treinar capacidades como a memória, a atenção, a concentração, a perceção visual, a criatividade, o raciocínio lógico e abstrato, a categorização, a linguagem, a velocidade de processamento e a sequência lógica

• Dinamizações de grupo, que podem servir diferentes propósitos. Por um lado podem servir apenas para promover a diversão, socialização e interação entre o grupo de utentes No entanto, por outro lado, podem ser bastante úteis para abordar temáticas importantes relativas à saúde mental de uma forma leve Dentro dessas temáticas pode-se destacar as emoções, a autoestima, a autonomia e a confiança em si mesmo para reailzar tarefas do quotidiano

• Atividades de relaxamento, que são fundamentais para reduzir a ansiedade que muitas vezes se faz sentir nos idosos.

• Sessões de apoio psicológico individual tanto aos utentes como às colaboradoras Estas sessões são muito importantes para combater problemáticas como o luto, a depressão, a ansiedade e problemas familiares. Para além disso. as sessões podem servir simplesmente para colmatar a necessidade de ser ouvido

• Prevê-se ainda que seja realizada uma formação junto das colaboradoras, com os principais objetivos de fomentar o trabalho em equipa, gerir o eventual "stress" junto de algumas colaboradoras e instruir sobre as melhores formas de comunicação (verbal e não verbal) com os idosos. Para esta formação irá recorrer-se à psicoeducação, a dinâmicas de grupo e à exposição de exemplos práticos.

Objetivo será incentivar a participação nas atividades programadas do Plano Anual de Atividades.

Neste sentido, planificamos para o próximo ano:

 Com os Utentes

 

Atividade	Objetivo	Cronograma
Apoio à integração/adaptação	Minimizar o impacto da institucionalização e promover uma à ERPI e Centro adaptação positiva à nova realidade.	De 01.01 .2024  a 31 .12.2024
Promoção do relacionamento com as suas famílias e pessoas significativas.	• Reforçar e manter as relações familiares e pessoas significativas dos utentes	De 01 .01 .2024 a  31 .12.2024
Estimulação cognitiva e sensorial individual e em grupo e Sessões de	Realização de atividades interdisciplinares para estimulação cognitiva: realizada em grupo ou individualmente terá a função de prevenir e/ou retardar a deterioração das faculdades mentais Aqui serão realizados exercícios validados que estimulem a memória, raciocínio, atenção concentração, funções executivas, cálculo, linguagem e o sensório-motor, em articulação com a Animadora Psicoeducação da Instituição	De 01.01 .2024  a  31 .12.2024
Dinamicas de Grupo	As Dinamicas de Grupo permitem um convívio entre pares e servem como espaços de partilha mútua , que contribuem para muitos momentos de diversão e descontração. As sessões de Psicoeducação centram-se na importância de abordar temas pertinentes ao bem-estar dos utentes e fornecimento de ferramentas para lidar com as dificuladades que surgem no quoatidiano.	De 01.01 .2024  a  31 .12.2024
Gestão de conflitos	Através da promoção de atividades de estimulação e promovendo a interação entre os utentes, prevenindo o aparecimento de conflitos ou servindo de mediadora na gestão de conflitos existentes.	De 01 .01 .2024  a  31.12.2024
•Encontros lntergeracionais	Os encontros com crianças das escolas próximas, utentes de outras instituições promoverão espaços de partilha de saberes e afetos entre gerações	De 01.01 .2024 . a 31.1 2.2024
Aconselhamento e orientação dos familiares da pessoa idosa	• Atendimento disponível aos familiares dos Utentes da Instituição, em articulação com o Diretor Tecnico da . Instituição	De 01 .01.2024  a 31.12.2024

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. Com as Colaboradores

 

 

Atividade	Objetivo	Cronograma
Gestão emocional das equipas	Promover a humanização nos cuidados diretos, nas relações interpessoais, promovendo também o bem-estar dos funcionários.	De 01 01 2024 a  31 12 2024
Gestão de Stress /1 Gestão Emocional Gestão de conflitos	Através da promoção de atividades de 1 estimulação e promovendo a interação entre os 1 funcionários, prevenindo o aparecimento de conflitos ou servindo de mediadora na gestão de conflitos existentes.	De 01 01 2024 a 31 12 2024
Dinâmicas de Grupo e Espaços de Partilha em equipa	Mensalmente reunir os colaboradores para integrarem dinâmicas de grupo que fomentem áreas, como por exemplo a comunicação eficaz, clara e assertiva e o desenvolvimento de um ,trabalho em equipa eficiente e eficaz, assim como permitir espaços de partilha, reflexão e ajuda na resolução de problemas do dia-a-dia.	De 01.01 2024  a  31 12 2024

 

Animação na área da Terceira Idade;

Iremos promover a participação dos Idosos em atividades que os possam motivar e estimular a ter uma vida ativa e mais criativa, ajudando assim a lidar com as tensões provocadas pelas perdas sofridas nesta última fase do ciclo de vida, como sejam, as perdas das pessoas amadas, assim como as perdas das suas capacidades físicas e psicológicas. Neste âmbito, a animação sociocultural tem um papel fundamental, considerando o idoso como um ser individual e relacional, capaz de ter opinião própria sobre a vida e toda a sua envolvência, estimulando as suas capacidades físicas e cognitivas assim como a sua integração no grupo.

As dinâmicas de grupo desenvolvidas, tem como objetivo estimular o desenvolvimento cognitivo, motor, pessoal e social dos idosos, contribuindo para elevar a auto estima o auto conceito e o sentido de pertença ao grupo.

Assim sendo e na continuidade do trabalho desenvolvido nos anos anteriores, iremos promover a animação sociocultural nas suas várias vertentes:

Componentes da Animação

Podemos dividir a animação segundo várias componentes:

1. Animação física ou motora;
2. Animação cognitiva ou mental;
3. Animação através da expressão plástica;
4. Animação através da expressão e da comunicação;
5. Animação lúdica;
6. Animação de desenvolvimento pessoal;
7. Animação comunitária;

É de salientar o papel da Animação Sociocultural nesta faixa etária, segundo as várias componentes da Animação.As atividades para os Idosos sejam elas, actividades físicas, motoras, cognitivas, lúdicas, etc., todas elas tendem para o mesmo objectivo; isto é, fazer com que os idosos não se auto excluam, devido a ideias pré concebidas de que já não valem nada e que a única saída é a morte.

Animação Física ou Motora

As atividades físicas consistem, essencialmente, em exercícios de motricidade, coordenação, e de mobilidade, de forma a manter ou a melhorar não só a independência do idoso mas também a sua qualidade de vida. A medida que envelhecemos é extremamente importante a actividade física/motora, para que o idoso não vá perdendo cada vez mais a sua autonomia e a par desta, a sua qualidade de vida, mesmo tratando-se de exercícios simples. Os exercícios motores têm como objectivo melhorar ou pelo menos manter a força muscular para que a pouca que existe, não se perca. Fomenta, ainda, a resistência muscular, o fluxo sanguíneo nos músculos, melhora a coordenação, a actividade motora global, a agilidade e a qualidade de vida. Promove, ainda, o convívio entre os Idosos, o seu relacionamento, a boa disposição, evitando o isolamento que é tão característico no idoso. Com a idade as capacidades físicas/motoras vão-se perdendo. No entanto, é possível ajudar o idoso a manter ou pelo menos a retardar estas capacidades através de exercícios psicomotores regulares

As atividades físicas /motoras, promovem:

A nível físico:

Melhora as capacidades de movimento, flexibilidade, coordenação geral e o equilíbrio;

A nivel psíquico:

Estimula a perceção e a memória;

A nível socioafectivo:

Melhora a cooperação, promovendo o conv1v10, as relações sociais Há, também, uma revalorização do corpo em geral, melhora a sua auto-estima e a sua autoconfiança

Animação Cognitiva ou Mental

A animação cognitiva são todas as atividades inteletuais e sensoriais que têm por objetivo manter o cérebro do Idoso ativo.

Todas estas atividades cognitivas, sejam jogos ou passatempos, têm por objetivo, exercitar, desenvolver a agilidade mental, o raciocínio mental (operações aritméticas), a perceção (descobrir diferenças), a memória visual Uogo de memorizar roupas).

A medida que envelhecemos, as nossas capacidades cognitivas vão-se perdendo. Com tudo, esses efeitos podem ser atenuados se o idoso efectuar atividades no âmbito cognitivo. Estas atividades têm por objetivo, manter ou pelo menos retardar os efeitos da perda de memória e prevenir eventuais doenças  degenerativas.

Animação Através da Expressão Plástica

As atividades de animação através da expressão plástica têm por objetivo proporcionar ao idoso a possibilidade de se expressar através dos trabalhos manuais e das artes plásticas. Pretende-se, com estas atividades de expressão plástica (desenho, moldagem, pintura, recorte, colagens, etc.), dar largas à imaginação, criatividade, desenvolver e estimular a motricidade fina e a coordenação psicomotora do idoso. Na elaboração desta atividade, podemos utilizar variadíssimas técnicas tais como a técnica do balão, a da pasta de papel, do giz/ leite, de meia, tafetá gelatinado, etc., e ainda, materiais tão simples como por exemplo· lãs, corda, cartolinas, feltro, papel frisado, tintas, barro, arame, papel de seda, serapilheira, etc.

Animação através da expressão e da comunicação

Neste tipo de animação pretende-se que o idoso comunique com os seus semelhantes. Essa comunicação pode ser efetuada através da música, do teatro, da dramatização, da poesia, etc. Na animação expressiva através da expressão e da comunicação o Idoso transmite os seus sentimentos e emoções através da voz, do comportamento, da postura e do movimento.

Animação Lúdica

Esta componente da animação tem como objetivo essencial, o divertimento, ocupação do tempo, promover o convívio, divulgação de conhecimentos, artes, experiencias e saberes, seja de crianças, jovens ou idosos. A animação lúdica esta direcionada para o lazer, a brincadeira, o entretenimento de todas as faixas etárias.

Animação de desenvolvimento Pessoal

Pretende-se, nesta componente da animação, desenvolver o "eu" do idoso, as suas experiencias de vida, as suas emoções e sentimentos. Assim sendo, tem como objetivo promover e desenvolver não só as competências pessoais mas, também, sociais da pessoa humana. É relevante salientar, a importância que esta animação tem na estimulação do autoconhecimento, da interação entre o indivíduo e o grupo e na própria dinâmica de grupo.

Animação comunitária

A animação comunitária é aquela em que o Idoso participa ativamente no seio da comunidade, como elemento válido, ativo e útil. Esta componente da animação é direcionada para todos os Idosos autónomos que ainda se sentem ativos e ainda querem e podem ter uma voz ativa como membros de uma comunidade da qual fazem parte. Nesta área, o voluntariado assume um papel preponderante, uma vez que, a maioria das atividades executadas pelos idosos na comunidade é de espírito voluntário.

 

Mês	Comemorações	Atividades
Janeiro	Dia de Ano Novo/Dia Mundial da Paz Dia de Reis e Janeiras Batalha das Linhas de Elvas	Relembrar tradições Vivenciar o Dia dos Reis Promover o convívio entre crianças e idosos. Ler Livros e conversar sobre a Batalha das Linhas de Elvas
Fevereiro	Dia dos Compadres/Dia das Comadres Carnaval Dia de São Valentim	Valorizar a Tradição Efetuar Máscaras de Carnaval Vivenciar o Carnaval. Promover o convívio entre idosos e Funcionários Sensibilizar para os afetos, o respeito e a amizade Conversa com os Idosos sobre os valores da amizade
Março	Comemoração do dia da Mulher Comemoração do dia do Pai Comemoração do dia da Árvore Comemoração do Dia Mundial do teatro Páscoa	Lembrança para a Mulher Recordar os nossos pais Começar a Plantação de uma árvore e plantação de flores do Jardim da Instituição Teatralização de uma história feita pelos Idosos Culinária: Confeção do tradicional Folar com as Cozinheiras da Instituição
Abril	Comemoração do Dia das Mentiras Dia de vale Dia Mundial da Saúde Dia da Liberdade Dia Mundial do Sorriso Dia Mundial dos Monumentos e Sítios	Inventar uma mentira Lanche convívio no jardim / ou na barragem do Caia Palestra com os Enfermeiros da Instituição Recordar Tradições Seção de Yoga do Riso com os Idosos Visita ao Património de Elvas no comboio Turístico
Maio	1° de Maio (Dia do Trabalhador) Dia da Mãe Dia da Dia da Espiga Dia Internacional das Famílias	Romaria á Nossa Senhora da Ventosa Elaboração de Prendinhas às mães da Instituição Passeio ao campo apanhar espiga Sensibilização para os afetos familiares, um dia que vai contar com a presença dos familiares dos utentes na Instituição Participação na feira, com uma barraquinha de produtos elaborados na Instituição
Junho	Dia de Portugal Santos Populares	Passeio em Autocarro ao Alqueva Tradicional Sardinhada
Julho	Feira de tradições sabores Dia Mundial da Pizza Dia Internacional do Amigo Dia Mundial dos Avós	Entre a comunidade e a Instituição Degustação de Pizzas Sensibilizar para os afetos, o respeito e a amizade Promover o convívio entre os idosos e família
Agosto	Festas de verão da freguesia de S.Vicente e ventosa Dia mundial da fotografia Dia Internacional da Solidariedade	Participação nos Dias Festivos Elaboração de Álbum com Idosos com fotos de diversas atividades realizadas na instituição Reflexão sobre a forma de sermos solidários uns com outros.
Setembro	Dia Internacional da paz Feira de S. Mateus em Elvas Dia Mundial da Gratidão Dia mundial da Doença de alzheimer Dia Mundial do Coração Dia Mundial do Turismo	Palestra com a Comunidade de Irmãos da Associação Mater Dei Visita á Feira de Elvas Reflexarão sobre as coisas que devemos estar gratos Palestra com sobre a Doença de Alzheimer (doentes e Cuidadores) Sensibilização para as doenças Cardiovasculares com o Sr. Enfermeiro Fernando Rodrigues (Diretor Técnico) Passeio ao Santuário da Nossa de Fátima em Autocarro
Outubro	Dia Internacional do Idoso Dia Mundial da Alimentação Aniversário da Constituição da Associação Dia Mundial da Poupança Dia das Bruxas	Promover o convívio entre a Direção da Associação Idosos e funcionários Elaboração da Roda dos Alimentos Almoço Convívio entre Sócios, utentes, colaboradores e Órgãos Socias e Convidados. Sensibilização para a poupança na Instituição Promover o convívio entre Funcionários e Idosos.
Novembro	Dia de Todos os Santos Dia de S. Martinho   Dia Mundial dos Diabetes	Comemoração com Lanche convívio entre Crianças e idosos (Nozes, Passas) Visualização de filme com a Lenda de S. Martinho Comemoração com Lanche conv1v10 (Magusto) entre Órgãos Sociais , Idosos e Colaboradores (Castanha Assada e Cozida) Despiste da Diabetes com os Técnicos de Saúde da Instituição.
Dezembro	Comemoração do dia da abertura do Lar e Centro de Dia da Instituição Dia Mundial das Pessoas com Deficiência Dia do Voluntário Festa de Natal da Instituição	Festejar com lanche convívio entre utentes, Colaboradores e Órgãos Sociais da Instituição Refletir sobre as pessoas dificuldades das Pessoas com Deficiência Debate sobre Voluntários na Sociais) a Importância dos Instituição (Órgãos Decoração dos espaços envolventes Cânticos Natalícios, Missa e Jantar convívio e distribuição de prendas aos Utentes (Idosos e Colaboradores)

 

 

Além das datas anteriormente mencionadas também se comemora o seguinte:

• Os Aniversários dos Utentes (Idosos}, no dia dos respectivos aniversários.

 E também:

A Instituição proporciona actividades religiosas a quem o desejar, através de Missa que tem uma periodicidade disponível pelo Padre da Paroquia de S.Vicente ou a Comunidade de Irmãos da Associação Mater Dei.

,REFLEXAO

Com este Plano de Atividades espera-se que se possam atingir as seguintes metas:

Que 80% dos idosos dos ERPI e Centro de Dia, participem ativamente nas diversas atividades de animação sociocultural.

Que 20% dos clientes integrados na resposta social de Serviço de Apoio Domiciliário participem ativamente nas atividades propostas.

Este Projeto terá uma calendarização de Janeiro a Dezembro de 2024 e será avaliado recorrendo a documentos da Instituição, nomeadamente, aos mapas de presença nas atividades e aos relatórios de monotorização e avaliação das atividades.

NOTAS:

 O Presente Plano de atividades é um resumo sintético das dinamizações que irão ser realizadas entre Janeiro e Dezembro. Desta forma, será entregue a

Direção da ADAITI, um plano mensal com as atividades a desenvolver e sequencialmente a sua avaliação das mesmas será efetuada semestralmente.

 A respetiva planificação é flexível, podendo a mesma ser alterada sempre que a responsável pelas atividades dinamizadas, considere necessário.

>- Todas as Atividades poderão ter a presença e colaboração, da Animadora Sociocultural, da Psicóloga, do Diretor Técnico, da Diretora de Serviços, e

Ajudantes de Ação Direta, e sempre que seja necessário e nas quais se evidencie espírito de entreajuda.

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Na Área dos Recursos Humanos·

Plano de formação

• Prestar conhecimentos aos colaboradores sobre temas pertinentes no contexto institucional e assim melhor o seu desempenho profissional

 

Atividade	Objetivo	Cronograma
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO	adquirir competências básicas e complementares, na utilização de HST	De 01-01-2024  a  31-12-2024
HACCP E COZINHA E OS SEUS SERVIÇOS	Habilitar e aperfeiçoar os conhecimentos ao nível das boas praticas de na estão da qualidade. organização e funcionamento Dietética e confecção dos alimentos Dietética e confeção dos alimentos	De 01-01-2024  a  31-12-2024
GERAL	Higienização de espaços e Equipamentos	De 01-01-2024  a  31-12-2024
VIATURAS	Gestão da viatura de apoio domiciliário Gestão das viaturas de Transportes de utentes	De 01-01-2024  a  31-12-2024
LAVANDARIA	Higienização da roupa e tratamento de roupa; Prevenção e controlo da infeção na higienização de roupas, espaços, materiais e equipamentos	De 01-01-2024  a  31-12-2024
PREVENÇAO AOS UTENTES	Técnicas de posicionamento, mobilização, transferência transporte	De 01-01-2024  a  31-12-2024
GERAL	Prevenção e primeiros socorros	De 01-01-2024  a  31-12-2024

 

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ATIVIDADES PROMOTORAS DA MOTIVAÇÃO DOS PROFISSIONAIS/COLABORADORES A ADAITI, Através dos seus colaboradores desenvolve um trabalho de elevado investimento afetivo e pessoal, que se traduz também num elevado desgaste físico e emocional.

Assim, para esta instituição é fundamental o bem-estar do seu grupo de trabalho e para isso são promovidas atividades de lazer que potenciam a motivação profissional e o trabalho em equipa. Dentro destas atividades destacam-se:

- Dia livre no aniversário do colaborador;

- Celebração da Páscoa (oferta de folar ou amêndoas);

- Jantar de Natal (Direção, respetivos colegas dos Órgãos, Profissionais e Colaboradores);

- Presente de Natal;

- Dinamização de ações de informação e de sensibilização .

 

Recursos Materiais

• Materiais Didáticos
• Matérias naturais ou de desperdício
• Material de desgaste
• Recursos tecnológicos
• Recursos existentes na Comunidade
• Biblioteca (em projeto)
• Materiais consumíveis
• Ajudas Técnicas adequadas a mobilidade dos Clientes

 

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Naturalmente que para a concretização deste plano para o ano de 2024, compete à Direção, aos associados e a todos os colaboradores, com espírito de partilha e responsabilidade, continuar a desenvolver e a disseminar boas práticas para que a ADAITI concretize os objetivos, ações e alcance as metas esperadas.

"Administrar é usar recursos escassos e torná-los suficientes para atingir um Objetivo."

(Eliane de Oliveira)

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RESPONSÁVEIS PELA EXECUÇÃO

(Direção da ADAITI) E( Equipa técnica)

Aprovado em Reunião de Assembleia Geral dia 30-11-2023